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カテゴリー: 店舗 Page 2 of 8

その季節にしか現れない催事スペースの使い分けが生む特別な売場の高揚感

限られた催事スペースが持て余されてしまう現実

売場の一角に設けられた催事のためのスペースは、店舗にとって特別な意味を持つ場所になります。

毎日の売場の清掃と什器の手入れが静かに積み上げていく信頼という名の財産

後回しにされ続ける清掃と什器の手入れという仕事

売場の清掃と什器の手入れは、誰もが大切だと理解しながら、いつも後回しにされてしまう仕事です。

結論から述べれば開店準備と閉店作業の標準化こそが店舗を強くする最短の道筋

開店前と閉店後の一時間に潜んでいる大きな差

開店前の一時間と閉店後の一時間は、売場の質を静かに決めている時間帯だと言ってよいでしょう。

店舗の作業を時間のかかる順に並べたときに最初に見直すべき上位の工程

どの作業に時間が溶けているのか誰も答えられない現状

売場の一日は数え切れないほどの作業で埋め尽くされていますが、その配分を語れる方は多くありません。

値札と棚の表示の掛け違いを今こそ断ち切るために踏み出す売場の総点検

値札と表示が食い違う売場で静かに進んでいること

売場に並ぶ商品の値札と、棚の前に掲げられた表示の内容が食い違う場面は、多くの店舗で静かに起きています。

品数を思い切って絞り込んだ店舗ほど食事の売上が伸びていくという逆説の構図

品数を増やし続けてきた売場が行き着いた息切れ

扱う品目を増やせば増やすほど売上も伸びていくという考え方は、長い間ごく自然に信じられてきました。

直営で受け持つ売場と委託にゆだねる売場のどちらが強いのかを見比べる対決

直営と委託という二つの運び方がそれぞれに抱える悩み

売場を自分たちの人員で直接動かす形と、他の担い手へ運営をゆだねる形とでは、運び方が大きく異なります。

毎日の発注量をいったい何を根拠に決めているのかを売場の内側から明かす告白

発注の数字がどこから来ているのかを誰も語らなかった日々

毎日の発注の数量がどのように決まっているのかを、売場の外にいる人へ正直に説明する機会は多くありません。

賞味期限の管理と先入れ先出しを人の記憶だけに任せ続ける店舗にひそむ危うさ

期限の見張りが人の記憶に頼りきりとなっている現場

棚に並ぶ商品の期限をいつ誰が確かめているのかと問われて、即座に答えられる売場は多くありません。

売場の棚割りと商品の並べ方をいったい誰がどんな根拠で決めているのかという問い

棚割りが担当者の感覚だけで決まってきた売場の実情

店舗の売場に並ぶ商品の位置は、長らく売場を任された担当者の経験と勘によって決められてきました。

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